2022年8月16日、ジョー・バイデン米大統領はインフレ削減法（IRA）に署名した。広範なオープンエンドの税額控除（顧客限定の調査）が米国（そして世界）経済の脱炭素化を推進するとの期待が高まったが、補助金の性質が可変的であるため不確実性が生じた。1年後、IRAが米国のエネルギー転換と持続可能なイノベーションに大きな影響を与えていることは明らかだ。
IRAの税額控除の利用率に関する新たな分析は、一様に当初の推定（3億7000万米ドルから4億米ドル）を上回っている。ペンシルベニア大学の最新モデルは、1兆米ドル以上の支出を示唆している。米国連邦政府の財政赤字にとってはあまり良いニュースではないかもしれないが、この資金はエネルギー転換を加速させる。さらに、民間投資への触媒効果も大きい。ブルームバーグは、昨年の気候変動技術へのベンチャーキャピタルの投資額が過去最高の700億ドルに達したと報告しており、ゴールドマン・サックスは10年間で3兆3000億ドルの民間投資を予測している。将来、共和党の大統領や議会がIRAの補助金を打ち切ったり、何らかの形で上限を設けたりする可能性はあるが、民間部門のこの勢いと、投資の大部分が共和党の議会区に流れているという事実は、IRAを撤回するのが非常に難しいことを示唆している。
グローバルな視点から見ると、IRAの「バイ・アメリカン」条項は米国の経済パートナーや同盟国を動揺させた。EUは独自のグリーン・ディール産業計画を推し進め、欧州主権基金（顧客限定）を通じた国家補助の拡大を提案した。一方、日本と一部の中国企業はIRAの補助金から利益を得る方法を見出している。9月7日のウェビナーでは、ラックスが日本の脱炭素化政策と新たな市場機会への影響を解説する。
政策、イノベーション、持続可能性の交差点に関する詳細は、今年初めに発表した2つの洞察に満ちたレポート「Lux Policy Compass for Chemicals」と「Lux Policy Compass for Industrial Companies」をご覧ください。
