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この1年半の間、日本は、最近の持続可能性政策が保護主義に近い米国と、米国の地政学的ライバルであり持続可能な技術の輸出国として台頭している中国の間で身動きがとれなくなっている。同時に、トヨタのような日本企業は、特異な技術選択と遅々として進まない企業開発により、地歩を失っている。日本は今、グリーン化という過去最大の課題に直面している。資源に乏しい日本は、企業革新と産業政策の強い歴史を繰り返すことで、この難題に立ち向かうことができるのだろうか。それとも、持続可能な未来を築くための競争に敗れるのだろうか。 

 

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日本は持続可能性を実現できるか?

によるものだ:

シニア・ディレクター兼プリンシパル・アナリスト

アソシエイト・リサーチ・ディレクター

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この1年半の間、日本は、最近の持続可能性政策が保護主義に近い米国と、米国の地政学的ライバルであり持続可能な技術の輸出国として台頭している中国の間で身動きがとれなくなっている。同時に、トヨタのような日本企業は、特異な技術選択と遅々として進まない企業開発により、地歩を失っている。日本は今、グリーン化という過去最大の課題に直面している。資源に乏しい日本は、企業革新と産業政策の強い歴史を繰り返すことで、この難題に立ち向かうことができるのだろうか。それとも、持続可能な未来を築くための競争に敗れるのだろうか。 

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