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Près d'une décennie après que le Big Data a fait son entrée dans les conversations des cadres dirigeants lors de conférences et de retraites de leadership, les conseils d'administration des entreprises se demandent de plus en plus si les cadres dirigeants ont encore pleinement exploité les données pour en tirer des enseignements non négligeables. Alors que l'IA apparaît plus souvent comme un recours pour les directeurs de l'expérience client (CXO) afin d'aborder la dynamique concurrentielle, l'activisme réglementaire, la négociation avec les fournisseurs, l'expérience client, et plus encore, les administrateurs chevronnés posent des questions plus vastes. Les connaissances fondées sur les données - du type de celles rendues disponibles gratuitement par GPT-4 - peuvent-elles vraiment guider le cours de l'entreprise aujourd'hui ?
Le GPT-4 a libéré un élément de créativité dans l'IA traditionnelle : l'IA peut désormais être exploitée pour s'attaquer aux innovations au niveau des systèmes, qui sont indispensables pour résoudre des problèmes difficiles comme le changement climatique. Compte tenu de la promesse d'implications de grande envergure, les conseils d'administration des entreprises veulent savoir :
- Can GPT-4 accelerate R&D success for a large, leading manufacturer of polyethylene terephthalate?
- How could GPT-4 shorten time-to-market for a new energy drink?
- In which large, industrialized city will residential customers disrupt the traditional utility model by leveraging GPT-4 to unshackle themselves from the monopoly of their electric utility?
Rejoignez-nous dans ce dialogue pour lire les feuilles de thé, construire un récit et acquérir la confiance dont vous avez besoin pour vous engager dans des conversations CXO sur le GPT-4 et le rôle émergent du Chief Insights Officer.
A noter :
- Une copie des diapositives de la présentation et de l'enregistrement du webinaire sera envoyée à toutes les personnes inscrites après le webinaire.
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ChatGPT : Le CXO émergent
Par :
Vice-président et directeur du groupe
SVP Programmes exécutifs
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Près d'une décennie après que le Big Data a fait son entrée dans les conversations des cadres dirigeants lors de conférences et de retraites de leadership, les conseils d'administration des entreprises se demandent de plus en plus si les cadres dirigeants ont encore pleinement exploité les données pour en tirer des enseignements non négligeables. Alors que l'IA apparaît plus souvent comme un recours pour les directeurs de l'expérience client (CXO) afin d'aborder la dynamique concurrentielle, l'activisme réglementaire, la négociation avec les fournisseurs, l'expérience client, et plus encore, les administrateurs chevronnés posent des questions plus vastes. Les connaissances fondées sur les données - du type de celles rendues disponibles gratuitement par GPT-4 - peuvent-elles vraiment guider le cours de l'entreprise aujourd'hui ?
Le GPT-4 a libéré un élément de créativité dans l'IA traditionnelle : l'IA peut désormais être exploitée pour s'attaquer aux innovations au niveau des systèmes, qui sont indispensables pour résoudre des problèmes difficiles comme le changement climatique. Compte tenu de la promesse d'implications de grande envergure, les conseils d'administration des entreprises veulent savoir :
- Le GPT-4 peut-il accélérer le succès de la R&D pour un grand fabricant de polyéthylène téréphtalate ?
- Comment le GPT-4 pourrait-il raccourcir le délai de mise sur le marché d'une nouvelle boisson énergisante ?
- Dans quelle grande ville industrialisée les clients résidentiels vont-ils perturber le modèle traditionnel des services publics en tirant parti de la technologie GPT-4 pour se libérer du monopole de leur fournisseur d'électricité ?
Rejoignez-nous dans ce dialogue pour lire les feuilles de thé, construire un récit et acquérir la confiance dont vous avez besoin pour vous engager dans des conversations CXO sur le GPT-4 et le rôle émergent du Chief Insights Officer.
A noter :
- Une copie des diapositives de la présentation et de l'enregistrement du webinaire sera envoyée à toutes les personnes inscrites après le webinaire.
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