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Fast ein Jahrzehnt, nachdem Big Data auf Konferenzen und Führungskräftetagungen in die Gespräche auf C-Level-Ebene Einzug gehalten hat, stellen sich Unternehmensvorstände zunehmend die Frage, ob die C-Level-Ebene Daten bereits vollständig genutzt hat, um nicht-triviale Erkenntnisse zu gewinnen. Während KI immer häufiger von Chief Experience Officers (CXOs) als Mittel zur Bewältigung der Wettbewerbsdynamik, des Aktivismus der Regulierungsbehörden, der Verhandlungen mit Anbietern, der Kundenerfahrung und vielem mehr ins Spiel gebracht wird, stellen erfahrene Vorstandsmitglieder größere Fragen. Können datengestützte Erkenntnisse - wie sie von GPT-4 kostenlos zur Verfügung gestellt werden - wirklich den Kurs des Unternehmens von heute bestimmen?
GPT-4 hat ein kreatives Element in der traditionellen KI freigesetzt: KI kann nun genutzt werden, um Innovationen auf Systemebene in Angriff zu nehmen, die Voraussetzung für die Bewältigung schwieriger Probleme wie des Klimawandels sind. Angesichts der vielversprechenden, weitreichenden Auswirkungen wollen die Vorstände der Unternehmen wissen, wie es weitergeht:
- Kann GPT-4 den F&E-Erfolg eines großen, führenden Herstellers von Polyethylenterephthalat beschleunigen ?
- Wie könnte GPT-4 die Markteinführung eines neuen Energydrinks verkürzen?
- In welcher großen Industriestadt werden Privatkunden das traditionelle Versorgungsmodell durchbrechen, indem sie GPT-4 nutzen, um sich vom Monopol ihres Stromversorgers zu befreien ?
Nehmen Sie an diesem Dialog teil, lesen Sie die Teeblätter, entwickeln Sie ein Narrativ und gewinnen Sie das Selbstvertrauen, das Sie brauchen, um sich an CXO-Gesprächen über GPT-4 und die neue Rolle des Chief Insights Officer zu beteiligen.
Bitte beachten:
- Eine Kopie der Präsentationsfolien und der Aufzeichnung des Webinars wird allen Teilnehmern nach dem Webinar zugesandt.
- Wenn Sie Fragen haben, senden Sie bitte eine E-Mail an webinars@luxresearchinc.com.
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ChatGPT: Der aufstrebende CXO
von:
Vizepräsident und Direktor der Gruppe
SVP Programme für Führungskräfte
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Fast ein Jahrzehnt, nachdem Big Data auf Konferenzen und Führungskräftetagungen in die Gespräche auf C-Level-Ebene Einzug gehalten hat, stellen sich Unternehmensvorstände zunehmend die Frage, ob die C-Level-Ebene Daten bereits vollständig genutzt hat, um nicht-triviale Erkenntnisse zu gewinnen. Während KI immer häufiger von Chief Experience Officers (CXOs) als Mittel zur Bewältigung der Wettbewerbsdynamik, des Aktivismus der Regulierungsbehörden, der Verhandlungen mit Anbietern, der Kundenerfahrung und vielem mehr ins Spiel gebracht wird, stellen erfahrene Vorstandsmitglieder größere Fragen. Können datengestützte Erkenntnisse - wie sie von GPT-4 kostenlos zur Verfügung gestellt werden - wirklich den Kurs des Unternehmens von heute bestimmen?
GPT-4 hat ein kreatives Element in der traditionellen KI freigesetzt: KI kann nun genutzt werden, um Innovationen auf Systemebene in Angriff zu nehmen, die Voraussetzung für die Bewältigung schwieriger Probleme wie des Klimawandels sind. Angesichts der vielversprechenden, weitreichenden Auswirkungen wollen die Vorstände der Unternehmen wissen, wie es weitergeht:
- Kann GPT-4 den F&E-Erfolg eines großen, führenden Herstellers von Polyethylenterephthalat beschleunigen?
- Wie könnte GPT-4 die Markteinführung eines neuen Energydrinks verkürzen?
- In welcher großen Industriestadt werden Privatkunden das traditionelle Versorgungsmodell durchbrechen, indem sie GPT-4 nutzen, um sich vom Monopol ihres Stromversorgers zu befreien?
Nehmen Sie an diesem Dialog teil, lesen Sie die Teeblätter, entwickeln Sie ein Narrativ und gewinnen Sie das Selbstvertrauen, das Sie brauchen, um sich an CXO-Gesprächen über GPT-4 und die neue Rolle des Chief Insights Officer zu beteiligen.
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Ich danke Ihnen!
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