Presenters: Samhitha Udupa, VP Product Operations, and Shriram Ramanathan, Ph.D., VP & Group Director at Lux Research

企業の技術革新の場には、財務的リターンを得られなかった「持続可能な」ソリューションや、消費者の反発を予想できなかった潜在的に有利な技術革新が散見される。企業が成長を損なうことなく持続可能性を高めなければならないというプレッシャーが強まる中、ビジネスリーダーは継続的なジレンマに直面している。限られたリソースの中で、どのようにバランスの取れた現実的な選択をすれば、企業は財務的な成功を収め、人々や地球に良い影響を与えることができるのだろうか?

このウェビナーでは、イノベーション・マネジャーが異種のテクノロジーを評価・比較し、財務的リターン、持続可能性、リスクのバランスを取るポートフォリオを構築するのに役立つフレームワークを紹介する。

 

ご注意ください:

 

https://youtu.be/Y_S1aVn6xIY

 

Presenter: Samhitha Udupa, VP Product Operations at Lux Research

SamhithaはLuxのプロダクトオペレーション担当副社長です。アドバイザリープロジェクトにおいて、先端建築材料、ナノ材料製造プロセス、建築物一体型太陽光発電、新規ドラッグデリバリー技術、ナノ触媒などの技術の商業化を促進してきた。ラックス・リサーチでコンサルティングを担当する前は、バイオサイエンス・インテリジェンス・チームの主要メンバーとして、バイオ燃料、バイオマテリアル、標的送達、合成生物学、その他の新興バイオサイエンス分野の広範な一次および二次調査を行ってきました。

サミタはペンシルバニア大学からラックス・リサーチ・チームに加わり、慢性的な肩の痛みに苦しむ患者の腱板筋のトルクと可動域を測定する診断機器を共同設計した(特許出願中)。

ペンシルベニア大学でバイオエンジニアリングの学士号を取得。

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製品イノベーション:持続可能性、リスク、リターンのバランス

によるものだ:

プロダクト・オペレーションズ副社長

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企業の技術革新の場には、財務的リターンを得られなかった「持続可能な」ソリューションや、消費者の反発を予想できなかった潜在的に有利な技術革新が散見される。企業が成長を損なうことなく持続可能性を高めなければならないというプレッシャーが強まる中、ビジネスリーダーは継続的なジレンマに直面している。限られたリソースの中で、どのようにバランスの取れた現実的な選択をすれば、企業は財務的な成功を収め、人々や地球に良い影響を与えることができるのだろうか?

このウェビナーでは、イノベーション・マネジャーが異種のテクノロジーを評価・比較し、財務的リターン、持続可能性、リスクのバランスを取るポートフォリオを構築するのに役立つフレームワークを紹介する。

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