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CPGにおける持続可能なインパクトの現状

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持続可能な影響力を軸としたビジネスを構築することは困難であり、コストがかさみ、新たな能力、コンピテンシー、消費者や技術の不確実性やリスクに対する理解を深める必要があります。ラックスの報告書「CPGイノベーションのためのラックス・サステイナビリティ・インパクト・モデル」では、バリューチェーン全体におけるイノベーションの機会を特定するために、新たな政策と企業約束の進捗状況との関連性を検証している。  

このウェビナーでは、企業が戦略的事業セグメントを構築し、機会とリスクの枠組みを構築し続けている中、バリューチェーン全体における持続可能性への影響の状況について最新情報を提供します。このウェビナーでは、持続可能性の強化に向けた技術革新と政策の方向性、そしてこれらの機会が消費者の関心とどのように合致するかを理解することができる。

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持続可能な影響力を軸としたビジネスを構築することは困難であり、コストがかさみ、新たな能力、コンピテンシー、消費者や技術の不確実性やリスクに対する理解を深める必要があります。ラックスの報告書「CPGイノベーションのためのラックス・サステイナビリティ・インパクト・モデル」では、バリューチェーン全体におけるイノベーションの機会を特定するために、新たな政策と企業約束の進捗状況との関連性を検証している。  

このウェビナーでは、企業が戦略的事業セグメントを構築し、機会とリスクの枠組みを構築し続けている中、バリューチェーン全体における持続可能性への影響の状況について最新情報を提供します。このウェビナーでは、持続可能性の強化に向けた技術革新と政策の方向性、そしてこれらの機会が消費者の関心とどのように合致するかを理解することができる。

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