Syarikat berada di bawah tekanan yang lebih daripada sebelumnya untuk memanfaatkan inovasi pembungkusan yang mampan dalam menghadapi peraturan baharu dan persaingan yang semakin meningkat. Cabaran: Ia semakin sukar dari semasa ke semasa, bukan lebih mudah, kerana syarikat terpaksa mengimbangi lebih banyak faktor merentas teknologi, dasar dan sentimen pengguna. Terdapat akibat sebenar untuk membuat inovasi ini salah juga: Penalti kawal selia mula meningkat, dan tindak balas pengguna dan tindakan undang-undang tentang cuci hijau menjadi semakin biasa. Laporan "Mencari titik manis dalam inovasi pembungkusan" menggali isu ini dan menggunakan teknologi Lux serta pandangan jauh pengawalseliaan dengan alat Antropologi AI proprietari untuk mendedahkan pendekatan yang selaras dengan teknologi, dasar dan sentimen pengguna. Tiga perkara penting daripada laporan itu:
- Jangan memandang rendah impak pengguna: Banyak syarikat, terutamanya syarikat huluan, melihat perubahan dalam sentimen pengguna sebagai masalah orang lain. Ini adalah satu kesilapan! Pandangan pengguna tentang kemampanan berkembang dengan cepat, dan pendekatan seperti kertas, yang dilihat sebagai mampan pada hari ini, mungkin tidak berlaku pada masa hadapan.
- Peraturan boleh mencipta peluang: Kebanyakan fungsi kawal selia syarikat adalah reaktif, tertumpu pada mengenal pasti potensi risiko kepada perniagaan sedia ada dan menanganinya. Ini terlepas peluang untuk menjadi proaktif dan melayani pasaran baharu. Peraturan mewujudkan peluang untuk penyelesaian baharu dengan melarang produk sedia ada (seperti kimia PFAS) atau memberi insentif kepada alternatif (seperti mandat kandungan kitar semula)
- Greenwashing akan menjadi tumpuan yang ketara: Syarikat perlu mempertajam dakwaan yang mereka buat tentang kemampanan. Di EU, undang-undang antipencucian hijau akan menyebabkan syarikat bertanggungjawab ke atas sebarang tuntutan palsu. Sementara itu, tindakan undang-undang anti-pencucian hijau semakin berleluasa di AS dan EU . Banyak syarikat telah menjadi longgar dengan pemesejan mereka; pasukan inovasi perlu memerintah dalam pemasaran untuk memastikan usaha inovasi tidak kembali menggigit mereka.
- Nilai semula sentiasa: Perkara berubah dengan cepat — sentimen pengguna boleh digerakkan oleh cerita besar dalam berita atau satu cerita viral. Perkara yang mampan hari ini mungkin dianggap tidak diingini esok. Lebih-lebih lagi, banyak pasukan inovasi akan menghapuskan teknologi yang mereka nilai secara negatif pada tahun-tahun lalu — tetapi dasar dan persekitaran pengguna mungkin telah berubah sehingga terdapat peluang baharu untuk pendekatan ini.
Menguasai kemahiran ini dan mengelakkan cucian hijau akan menjadi penting bagi syarikat yang ingin membina perniagaan yang berkekalan dengan inovasi yang mampan. Jika anda ingin bersandar pada teknologi yang sejajar dengan trend pengguna dan peraturan, sertai webinar kami " Mencari Tempat Manis Inovasi Pembungkusan ."