Welkom bij "Why Meaning Matters"- een Story Studio Network podcast gepresenteerd door Erin Trafford met MotivBase cultureel antropoloog, Ujwal Arkalgud en MotivBase president, Jason Partridge.
De pandemie heeft het begrip emotionele energie en zelfzorg, het ritme van mens zijn op de werkvloer en de impact op gemarginaliseerde bevolkingsgroepen belicht. In aflevering zes leren we hoe de veranderende betekenissen van gender, mannelijkheid en vrouwelijkheid van belang zijn voor de manier waarop u uw bedrijf runt en uw merk in de markt zet.
Nu luisteren
Abonneer je op je favoriete platform
Welkom bij Why Meaning Matters. Een Story Studio Network podcast gepresenteerd door Erin Trafford met MotivBase cultureel antropoloog, Ujwal Arkalgud en MotivBase president, Jason Partridge.
De pandemie heeft het begrip emotionele energie en zelfzorg, het ritme van mens zijn op de werkvloer en de impact op gemarginaliseerde bevolkingsgroepen belicht. In aflevering zes leren we hoe de veranderende betekenissen van gender, mannelijkheid en vrouwelijkheid van belang zijn voor de manier waarop u uw bedrijf runt en uw merk in de markt zet.
UJWAL [00:04:23] "Zelfs als je jezelf in een kamer hebt opgesloten, ontvouwt de 'waanzin' zich om je heen. En het wordt moeilijk en het is zeker moeilijker voor vrouwen om de emotionele middelen te hebben, om aanwezig te zijn in het moment, om alles te geven, om zich goed te voelen over hun werk." Omdat werk nu thuis is en thuis op het werk voor zovelen, zijn merken, bedrijven en organisaties in een vroeg stadium op zoek naar oplossingen om het herstel en de verjonging van emotionele energie en zelfzorg voor de consument te vergemakkelijken.
JASON [00:06:16] "Ze doen misschien verschillende dingen, maar de reden waarom ze de oplossing moeten vinden is alomtegenwoordig en een soort gelijke, als je op een hoog genoeg niveau kunt komen, als je kijkt naar de betekenissen die de behoefte eraan echt vormgeven." Nu de concepten van emotionele energie en zelfzorg worden toegepast in de context van werk, is het niet genoeg dat werknemers het als belangrijk zien, ze moeten ook weten wat acceptabel is. UJWAL [00:07:47] "Hun bazen en, en de machthebbers bij deze [00:07:50] organisaties moeten ook nadenken over wat acceptabel is, wat de nieuwe norm is, bij wijze van spreken, in termen van hoe we werken en hoe we mensen aanmoedigen om te werken zodat ze zich goed voelen over de tijd die ze eraan besteden." En wat acceptabel is, kan er per organisatie en individu heel anders uitzien naarmate we ons meer bewust worden van het ritme van mens zijn op de werkplek. JASON [00:09:11] "Dus of het nu wel of niet nadenken is over de vierdaagse werkweek of dat het gewoon nadenken is over hoe we onze tijd vormgeven en structureren om beter tegemoet te komen aan de verantwoordelijkheden die we binnen dat huishouden hebben." UJWAL [00:10:14] "Een groter bewustzijn van het ritme van een vrouw op de werkvloer, het ritme van een man, de verschillen die dat met zich meebrengt. En dan natuurlijk ook het ritme van iemand zijn die niet in een van deze binaire definities valt, omdat dat ook deel uitmaakt van het bredere gesprek dat we voeren, omdat we in staat moeten zijn om ruimte te maken voor mensen om zich op hun gemak te voelen, om dat ritme vast te stellen dat voor hen werkt. Ik denk dat dat echt is wat we willen bereiken." Onze ogenschijnlijk kleine keuzes voor zelfzorg en wat we verdienen hebben vervolgens invloed op het grotere geheel.
JASON [00:12:01] "Ik ga tegen mijn vrouw zeggen, laten we onszelf verwennen en eten bestellen, wat een impact heeft op kruidenierszaken, wat een impact heeft op QSR, wat een impact heeft op de hele voedselketen omdat mensen dit steeds meer en meer doen, maar het heeft ook een impact op alles van, verwen ik mezelf met persoonlijke verzorgingsproducten? Zoek ik manieren om mijn manier van denken te veranderen? Ben ik een serveerster die niet meer in een restaurant gaat werken omdat ik beter verdien? Dit zijn impactvolle kleine momenten. Dit zijn allemaal dingen die met elkaar verbonden zijn." Erin begint de volgende aflevering over popcultuur, wat het betekent om een held te zijn en wat het allemaal betekent voor de volgende generaties. Blijf kijken voor aflevering zeven van Why Meaning Matters. Een podcast geproduceerd door Story Studio Network en iContact Productions voor MotivBase - Het decoderen van impliciete betekenis achter waar mensen over praten. Als je wilt bijdragen aan het gesprek, stuur ons dan een e-mail op hello [at] storystudionetwork [dot] com. Als je deze aflevering leuk vond, deel hem dan, geef hem een rating en abonneer je op de show!