イノベーションリーダーのためのラックスCPG

ラックス・リサーチの農業、成分、材料科学における広範な研究領域は、消費者製品業界のイノベーションリーダーに、製品の新しいアイデアや、これまで考えもしなかった新市場への潜在的な機会を提供しています。さらに、ラックス・リサーチの技術に関する豊富な専門知識により、イノベーション・リーダーは製品を開発し、デジタルで市場に投入する新しい方法を見つけることができます。

顧客の優先事項

私たちは、お客様の最も重要な革新的イニシアチブの解決に精密に焦点を合わせています。

300社以上のグローバルクライアントをご紹介します。

お客様へのサポート

ラックスは、消費財業界のリーダーたちに、持続可能性とビジネスに関する疑問に対する答えを提供するユニークな立場にあります:どのような新技術が飛躍的な進歩を遂げようとしているのか?どのイノベーターに投資する価値があるのか?市場投入を成功させるために、あるいは今後の政策に準拠するために、製品ロードマップにどのような変更を加える必要があるのか?

LuxはAIを活用し、イノベーションと消費者行動における弱いシグナルを洞察に変えます。Luxの専門家は、一次調査とAIで強化されたデータ抽出を独自の独自モデルと組み合わせ、テクノロジーとイノベーターを評価します。この強固な組み合わせにより、私たちのクライアントが信頼する、市場における現実主義という唯一無二の声を実現しています。

顧客の成果

イノベーション・リーダーの技術スカウティングを促進し、イノベーション発見プロセスのパフォーマンスを向上させます。

私たちは、革新的なビジネスリーダーが望むネット・ゼロや持続可能性の目標を達成するお手伝いをします。

新しいビジネスモデル、製品機会、成長のための潜在的パートナーを特定します。

私たちは、技術や政策の変化、競合他社の台頭による廃業のリスクを軽減するお手伝いをします。

Lux Insightsプラットフォームへのアクセス

技術革新のトレンドと初期段階の技術を常に把握する

  • AIを活用して専門家が生成した洞察
  • スコアカードによるイノベーター評価
  • 企業指標
  • 業界動向分析

AIを活用した一次調査により、新しい技術を詳細に理解する

  • 市場機会
  • 消費者インサイト
  • 政策と枠組み
  • テクノロジー・ディープ・ダイブ

"ラックス・テイク "を通じて、信頼できる実用的な洞察でビジネスへの影響を解釈する。

  • イノベーション戦略
  • 市場参入戦略
  • パートナーシップと買収ターゲットの特定
  • 意思決定の枠組み

お客様の声

クライアント・ストーリー

技術状況の迅速な紹介と機会評価

チャレンジ

このクライアントは、栄養的に複雑な食品素材について、健康とウェルネスにおける将来的なイノベーションの機会を探っていた。その目的は、健康食品に対する消費者の視点が進化する中で、主力製品にとどまらず、社会における食材の役割をシフトさせ、再定義する方法を見極めることにあった。

ソリューション&バリュー

ラックスは、クライアントのCPGサービスへのアクセスを活用し、医薬品としての食品という新たなビジネスチャンスに影響を与える可能性のある技術について、イノベーションチームを迅速にスピードアップさせました。この作業を基に、ラクスは開発段階、業界の後ろ盾、市場参入の容易さについて、将来有望な5つの技術分野を特定し、評価しました。詳細な評価により、医療としての食品におけるビジネスチャンスにとって重要な技術の交差点が特定された。ラクスは、この交差点にある140社以上の企業の中から、クライアントの能力を最も伸ばすことができる有力企業6社を特定するために、特注の採点基準を作成した。 

業界の同業者からよく聞かれる質問

問い合わせは、ライセンスを持つクライアント・メンバーとラックスの専門家による50分間のバーチャルな会話です。この双方向のコンサルティングのやりとりの中で、ラックスの専門家は洞察を共有し、メンバーの戦略的思考や意思決定プロセスのアドバイザーとしての役割を果たします。

ラックスの専門家は、技術革新の様々な側面を理解してもらうために、日々クライアントとこのような会話をしています。CPG業界のイノベーション・リーダーが抱く主な質問には、以下のようなものがあります:

分子農法による素材生産の現状は?

企業はAIプラットフォームをどのように活用し、リフォーミュレーションを行っているのだろうか?

どのような技術がCPGに拡張可能な持続可能性の利点をもたらすのか?

持続グルコースモニタリング(CGM)はどのように個別化栄養ソリューションに統合されるのか?

同じような問題に取り組んでいますか?私たちがお手伝いします。

CPGイノベーションのためのラックス・サステナビリティ・インパクト・モデル

CPG企業は、2030年のホライズン目標を達成するのに苦労するだろう。消費者は持続可能な方法で製造された製品を求めているが、一方で2年にわたるサプライチェーンの混乱は、CPG企業が従来通りの方法で製造された製品でさえも手頃な価格で棚に並べ続ける能力に挑戦している。CPGイノベーションのためのラックス・サステナビリティ・インパクト・モデルは、企業の持続可能性約束の背後にある新たな政策に注目することで、セクターのバリューチェーン全体でどの目標に勢いがあるかを特定するための視覚的構造を提供します。

独自のノウハウ

ラックスが特別なのは、業界、科学的領域、そして文化の違いを超えて洞察を結びつけ、学際的かつ業界横断的な視点を完全に提供できることです。

今日は何を研究したい?