Das Lux-Modell für nachhaltige Innovation: Laden Sie Ihr Exemplar herunter

Dieser zunehmende Nachhaltigkeitsimperativ bedeutet nicht, dass die Unternehmensführer die traditionellen Geschäftsziele aufgeben sollten. Stattdessen stehen sie vor einem doppelten Auftrag: Wachstum und Rentabilität zu erreichen und gleichzeitig die Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen. Diese neue Realität macht die Rolle von Innovationsführern anspruchsvoller und erfordert neue Fähigkeiten, Rahmenwerke, Werkzeuge und Erkenntnisse für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum, das mit den Nachhaltigkeitszielen in Einklang steht. Das Verständnis der Triebkräfte, Definitionen, Fallstricke und zukünftigen Möglichkeiten in dieser Ära ist für die Aktualisierung von Innovationsprozessen unerlässlich. Trotz der Klarheit der Nachhaltigkeitstreiber müssen Führungskräfte die spezifischen Auswirkungen und Maßnahmen für ihre Unternehmen genau bestimmen. Das Konzept der "Nachhaltigkeit" ist so umfangreich und komplex, dass die Erstellung einer umfassenden Taxonomie schwierig ist.

Das Lux Sustainable Innovation Model soll Führungskräften in großen Unternehmen dabei helfen, ihre Bemühungen um nachhaltige Innovation zu strukturieren und zu priorisieren, um sicherzustellen, dass sie die gesamte Bandbreite an Möglichkeiten nutzen und über die für den Erfolg erforderlichen Instrumente verfügen.

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