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Quasi un decennio dopo che i Big Data sono entrati nelle conversazioni dei C-level durante le conferenze e i ritiri della leadership, i consigli di amministrazione delle aziende si chiedono sempre più spesso se i C-level abbiano ancora sfruttato appieno i dati per ricavare informazioni non banali. Mentre l'intelligenza artificiale viene più spesso utilizzata dai Chief Experience Officer (CXO) per affrontare le dinamiche competitive, l'attivismo normativo, le negoziazioni con i fornitori, l'esperienza dei clienti e altro ancora, i direttori dei consigli di amministrazione più esperti si pongono domande più ampie. I dati, come quelli resi disponibili gratuitamente dal GPT-4, possono davvero guidare il corso dell'azienda oggi? 

Il GPT-4 ha liberato un elemento di creatività nell'IA tradizionale: l'IA può ora essere sfruttata per affrontare innovazioni a livello di sistema che sono il prerequisito per affrontare problemi difficili come il cambiamento climatico. Data la promessa di implicazioni di vasta portata, i consigli di amministrazione delle aziende vogliono sapere: 

• Can GPT-4 accelerate R&D success for a large, leading manufacturer of polyethylene terephthalate?  
• How could GPT-4 shorten time-to-market for a new energy drink?
• In which large, industrialized city will residential customers disrupt the traditional utility model by leveraging GPT-4 to unshackle themselves from the monopoly of their electric utility?    

Unitevi a noi in questo dialogo per leggere le foglie di tè, costruire una narrazione e acquisire la fiducia necessaria per partecipare alle conversazioni CXO sul GPT-4 e sul ruolo emergente del Chief Insights Officer. 

Nota bene:

• Una copia delle diapositive della presentazione e la registrazione del webinar saranno inviate a tutti i partecipanti dopo il webinar.
• Per qualsiasi domanda, inviare un'e-mail a webinars@luxresearchinc.com.