ดูการสัมมนาผ่านเว็บนี้ตอนนี้หรือในภายหลังโดยลงทะเบียนด้านล่าง!

เกือบทศวรรษหลังจาก Big Data เข้าสู่การสนทนาระดับ C ในการประชุมและการถอยของผู้นําบอร์ดองค์กรกําลังถามตัวเองมากขึ้นว่าระดับ C ยังใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่ไม่สําคัญหรือไม่ ในขณะที่ AI มักจะเกิดขึ้นเพื่อขอความช่วยเหลือสําหรับหัวหน้าเจ้าหน้าที่ประสบการณ์ (CXOs) เพื่อจัดการกับพลวัตการแข่งขันการเคลื่อนไหวด้านกฎระเบียบการเจรจากับผู้ขายประสบการณ์ของลูกค้าและอื่น ๆ ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล — ชนิดที่ GPT-4 ให้บริการได้อย่างอิสระ — สามารถชี้นําเส้นทางขององค์กรองค์กรในปัจจุบันได้อย่างแท้จริงหรือไม่ 

GPT-4 ได้ปลดปล่อยองค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์ใน AI แบบดั้งเดิม: ตอนนี้ AI สามารถใช้ประโยชน์เพื่อจัดการกับนวัตกรรมระดับระบบที่จําเป็นต้องมีเพื่อจัดการกับปัญหาที่ยากลําบากเช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ด้วยคํามั่นสัญญาของผลกระทบที่กว้างไกลบอร์ดองค์กรต้องการทราบ: 

• Can GPT-4 accelerate R&D success for a large, leading manufacturer of polyethylene terephthalate?  
• How could GPT-4 shorten time-to-market for a new energy drink?
• In which large, industrialized city will residential customers disrupt the traditional utility model by leveraging GPT-4 to unshackle themselves from the monopoly of their electric utility?    

เข้าร่วมกับเราในบทสนทนานี้เพื่ออ่านใบชาสร้างการเล่าเรื่องและรับความมั่นใจที่คุณต้องการในขณะที่คุณมีส่วนร่วมในการสนทนา CXO บน GPT-4 และบทบาทที่เกิดขึ้นใหม่ของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลเชิงลึก 

โปรดทราบ:

• สําเนาของสไลด์การนําเสนอและการบันทึกการสัมมนาผ่านเว็บจะถูกส่งไปยังผู้ลงทะเบียนทั้งหมดหลังจากการสัมมนาผ่านเว็บ
• หากคุณมีคําถามใด ๆ โปรดส่งอีเมลถึง webinars@luxresearchinc.com