Presenter: Ujwal Arkalgud, EVP and Group Director at Lux Research
サステナビリティは、今日の企業革新やブランド・マネジメントにおいて、おそらく最も誤解されているトピックのひとつだろう。それは確かに、道徳の価値に対する誤った感覚と大きく絡み合っているテーマである。そして、それはしばしば研究において大規模な言行不一致を生み出す。
今日の環境では、世界中のあらゆる組織が、利幅に大きな影響を与えることなく、既存の製品ラインに持続可能な代替品を提供する方法を見つけ出そうとしていると言っても過言ではない。しかし、こうした企業の誰もが、この結果を達成することは容易ではないという事実を証言してくれるだろう。
では、問題はどこにあるのか？
それは、少なくとも環境のような、日常生活で私たちに影響を与えないような問題に関しては、道徳は持続可能な代替品の購入を促す効果的な方法ではないという根本的な事実にある。
このセッションでは、文化人類学者のウジュワル・アルカルグド氏が、"なぜ人々は持続可能な代替品を買いたいと言っても買わないのか？"という疑問に答える手助けをします。そのために、彼は構造人類学を活用し、持続可能性の背後にある意味を解読し、実際に人間の行動を動機付け、購買を促進する象徴資本（または社会資本）の基礎となる形態を特定します。MotivBaseの「Iceberg Model of Meaning（意味の氷山モデル）」を用いて、ウジュワルは、CPGにおいて持続可能な代替品のために効果的な結果を導くことができる5つの基本的な方法を概説する。
ご注意ください：
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Presenter: Ujwal Arkalgud, EVP and Group Director at Lux Research
ウジュワルは受賞歴のある文化人類学者であり、デジタルエスノグラフィーとインターネットを使った暗黙的・象徴的意味の研究のパイオニアである。2015年、ビッグデータによる意味と消費者の信念の研究を可能にする世界初の予測人類学研究技術であるMotivBaseを共同設立。世界中の主要なカンファレンスで、企業イノベーションにおける人類学の価値について熱弁をふるい、基調講演を行う。近著に『Microcultures：Understanding the Consumer Forces That Will Shape the Future of Your Business）を2020年に出版。
2022年4月にラックス・リサーチがMotivBaseを買収して以来、ウジュワルはラックス・リサーチの事業の人類学および消費者インサイト部門の上級副社長兼グループディレクターを務めている。
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サステナビリティは、今日の企業革新やブランド・マネジメントにおいて、おそらく最も誤解されているトピックのひとつだろう。それは確かに、道徳の価値に対する誤った感覚と大きく絡み合っているテーマである。そして、それはしばしば研究において大規模な言行不一致を生み出す。
今日の環境では、世界中のあらゆる組織が、利幅に大きな影響を与えることなく、既存の製品ラインに持続可能な代替品を提供する方法を見つけ出そうとしていると言っても過言ではない。しかし、こうした企業の誰もが、この結果を達成することは容易ではないという事実を証言してくれるだろう。
では、問題はどこにあるのか？
それは、少なくとも環境のような、日常生活で私たちに影響を与えないような問題に関しては、道徳は持続可能な代替品の購入を促す効果的な方法ではないという根本的な事実にある。
このセッションでは、文化人類学者のウジュワル・アルカルグド氏が、"なぜ人々は持続可能な代替品を買いたいと言っても買わないのか？"という疑問に答える手助けをします。そのために、彼は構造人類学を活用し、持続可能性の背後にある意味を解読し、実際に人間の行動を動機付け、購買を促進する象徴資本（または社会資本）の基礎となる形態を特定します。MotivBaseの「Iceberg Model of Meaning（意味の氷山モデル）」を用いて、ウジュワルは、CPGにおいて持続可能な代替品のために効果的な結果を導くことができる5つの基本的な方法を概説する。
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インフレが消費者の持続可能性への欲求に与える影響
によるものだ：
EVP兼グループディレクター、人類学
サステナビリティは、今日の企業革新やブランド・マネジメントにおいて、おそらく最も誤解されているトピックのひとつだろう。それは確かに、道徳の価値に対する誤った感覚と大きく絡み合っているテーマである。そして、それはしばしば研究において大規模な言行不一致を生み出す。
今日の環境では、世界中のあらゆる組織が、利幅に大きな影響を与えることなく、既存の製品ラインに持続可能な代替品を提供する方法を見つけ出そうとしていると言っても過言ではない。しかし、こうした企業の誰もが、この結果を達成することは容易ではないという事実を証言してくれるだろう。
では、問題はどこにあるのか？
それは、少なくとも環境のような、日常生活で私たちに影響を与えないような問題に関しては、道徳は持続可能な代替品の購入を促す効果的な方法ではないという根本的な事実にある。
このセッションでは、文化人類学者のウジュワル・アルカルグド氏が、"なぜ人々は持続可能な代替品を買いたいと言っても買わないのか？"という疑問に答える手助けをします。そのために、彼は構造人類学を活用し、持続可能性の背後にある意味を解読し、実際に人間の行動を動機付け、購買を促進する象徴資本（または社会資本）の基礎となる形態を特定します。MotivBaseの「Iceberg Model of Meaning（意味の氷山モデル）」を用いて、ウジュワルは、CPGにおいて持続可能な代替品のために効果的な結果を導くことができる5つの基本的な方法を概説する。