Studio di caso

Perché è importante studiare i significati piuttosto che le persone

A cura di:

EVP e Direttore del Gruppo, Antropologia

Leggi l'articolo completo

È ora di abbandonare la "persona" del consumatore target.

Immaginate un mondo in cui il "brief" di un marchio non consiste in un pubblico di riferimento, cioè in un personaggio. Piuttosto, trasmette i significati che il marchio deve incarnare e le forme di capitale simbolico (comunemente chiamato capitale sociale) che deve fornire al suo consumatore.

Questo è l'argomento di questo articolo. Vi spiegherò perché è importante abbandonare i vecchi modelli e come potete iniziare a farlo.

Cominciamo con il brief, perché anche se lavorate nel campo dell'innovazione, è molto probabile che siate vincolati a questo "consumatore target", nonostante i vostri sforzi per far uscire voi stessi e il vostro team da questa mentalità.

Confrontiamo il vecchio metodo con il nuovo in un semplice scenario in cui abbiamo il compito di esplorare la domanda emergente nel settore della cura della pelle sostenibile.

Grazie!

Studio di caso

Perché è importante studiare i significati piuttosto che le persone

A cura di:

EVP e Direttore del Gruppo, Antropologia

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È ora di abbandonare la "persona" del consumatore target.

Immaginate un mondo in cui il "brief" di un marchio non consiste in un pubblico di riferimento, cioè in un personaggio. Piuttosto, trasmette i significati che il marchio deve incarnare e le forme di capitale simbolico (comunemente chiamato capitale sociale) che deve fornire al suo consumatore.

Questo è l'argomento di questo post. Vi spiegherò perché è importante abbandonare i vecchi modelli di pensiero e come potete iniziare a farlo.

Cominciamo con il brief, perché anche se lavorate nel campo dell'innovazione, è molto probabile che siate vincolati a questo "consumatore target", nonostante i vostri sforzi per far uscire voi stessi e il vostro team da questa mentalità.

Confrontiamo il vecchio metodo con il nuovo in un semplice scenario in cui abbiamo il compito di esplorare la domanda emergente nel settore della cura della pelle sostenibile.

IL VECCHIO METODO: STUDIARE LE PERSONE.

In questo esempio, studiamo i consumatori e identifichiamo un tipo di consumatore (per lo più donne millennial) che si adatta meglio al profilo del nostro acquirente.

I vantaggi di questo tipo di approccio sono evidenti.

  1. È più facile comunicare. Fa sembrare il consumatore più logico e ai leader senior piacciono le affermazioni logiche.
  2. È facile fare ricerche di questo tipo, perché sono mercificate e poco costose.

 

Ma provate a mettervi nei panni di chi deve innovare rispetto a questa persona. Pensate a come si sente chi deve rispondere costantemente alla domanda: "Ma come si applica questa opportunità ad Ashley?". È impossibile innovare in un ambiente del genere. Non fraintendetemi, è uno strumento utile per il media buying. Ma è terribile per l'innovazione o per qualsiasi altro tipo di iniziativa volta a generare nuove entrate o a migliorare la redditività.

IL NUOVO MODELLO: STUDIARE IL SIGNIFICATO.

In questo esempio, identifichiamo tre significati principali che guidano la domanda dei consumatori nel contesto della cura della pelle sostenibile. Non ci preoccupiamo del "chi" fino a molto tempo dopo.

Il più grande vantaggio di questo modello è che non dobbiamo presumere che il consumatore sia monolitico. Possiamo finalmente riconoscere la realtà, ovvero che il consumatore di oggi è molto sfumato e più illogico che mai. Ciò che fa in una categoria può essere ininfluente su ciò che fa in un'altra. Le decisioni vengono prese semplicemente in base a quelle che garantiscono al consumatore un maggior capitale simbolico e quindi un maggiore potere (simbolico) nei loro circoli sociali e nelle loro comunità. Lo studio del pubblico (anziché del significato) presuppone che sia vera l'idea del sé unificato, cioè che gli esseri umani abbiano un insieme centrale di credenze che guidano in modo coerente e logico le loro decisioni in tutti i contesti e le circostanze. Sebbene l'idea di un sé unificato e quindi di un sé autentico possa sembrare confortante per i nostri cervelli, la verità è che gli esseri umani non pensano e non funzionano in questo modo.

È interessante notare che questa struttura (l'uso delle proprie decisioni per ottenere valore e potere simbolico) non è una novità e ci sono centinaia di anni di ricerche nell'antropologia culturale, nella sociologia e persino nelle neuroscienze a dimostrarlo. In effetti, abbiamo riassunto molto di questo nel nostro ultimo libro, Microculture. Lo studio dei significati nel contesto di un prodotto, di una categoria o di un mercato ci permette di decodificare il modello mentale del consumatore e di inserirci nel suo contesto senza dover fare ipotesi sulla coerenza e sulla logica del processo decisionale e dello stile di vita di una persona.

Ci permette di capire PERCHE' i consumatori scelgono certe soluzioni piuttosto che altre. Nel mondo dei big data, ci permette non solo di studiare e decodificare i significati, ma anche di quantificare e prevedere i loro stati futuri. Ciò significa che possiamo scegliere di puntare su determinati significati (o insiemi di essi) sapendo che che, man mano che si evolvono e maturano, acquisiranno un insieme più diversificato di consumatori. Naturalmente, studiare i significati non significa che non possiamo capire le persone che stanno dietro a questi significati. Possiamo ancora arrivare alle differenze demografiche sottostanti. Solo che non è l'obiettivo centrale, ma piuttosto un sottoprodotto dell'analisi. Non costruiamo più soluzioni per le personas del pubblico, ma piuttosto per risolvere specifici set di significati impliciti nel contesto della nostra attività. A questi significati ci riferiamo anche come microculture.

I RISULTATI SONO QUELLI CHE CONTANO.

Nell'esempio che ho riportato prima, la nostra analisi ha permesso al cliente di riorientare i propri sforzi di sostenibilità sulla microcultura dei conservanti e degli ingredienti nocivi. I dati demografici e gli atteggiamenti dei consumatori erano secondari rispetto ai significati sottostanti che la soluzione doveva risolvere.

Invece di iniziare con Ashley e poi cercare di reclutarla in una serie di sessioni di co-creazione per cercare di ottenere input su idee e prototipi, il nostro cliente si è concentrato sui requisiti specifici della domanda che il nostro team è riuscito a scoprire all'interno della microcultura scelta. In questo modo il cliente ha ottenuto una chiara "ricetta per il successo" con la quale ha potuto creare una serie di prototipi e casi di prova. Questi prototipi sono stati poi messi di fronte al consumatore in una serie di test A/B che hanno rivelato i risultati più interessanti in modo rapido ed efficiente.

Il processo non solo è stato più rapido, ma anche molto più efficace: il cliente è arrivato in un territorio che continua a registrare una crescita significativa nonostante la pandemia in corso.

Informazioni su Lux Research

Lux Research è un fornitore leader di soluzioni di ricerca e consulenza basate sulla tecnologia, che aiuta i clienti a crescere attraverso l'innovazione tecnologica. Pioniere nel settore della ricerca, Lux combina in modo unico competenze tecniche e intuizioni aziendali con una piattaforma di intelligence proprietaria, che utilizza analisi avanzate e scienza dei dati per far emergere veri e propri indicatori guida. Grazie a dati di qualità derivati da ricerche primarie, analisi basate sui fatti e opinioni che sfidano il pensiero tradizionale, i clienti di Lux sono in grado di prendere decisioni più informate oggi per garantire il successo futuro.

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