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소비재(CPG) 기업들은 2030 호라이즌 목표를 달성하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 소비자들은 지속 가능한 방식으로 생산된 제품을 요구하고 있는 반면, 2년간의 공급망 중단으로 인해 CPG 기업들은 가격 상승과 함께 재래식으로 생산된 제품을 진열대에 진열하는 데도 어려움을 겪고 있습니다. 여기에 사회 정치적 혼란과 주요 원자재 가격이 공급망의 회복력에 미치는 영향까지 더해졌습니다.
이 보고서 '소비재 혁신을 위한 럭스 지속가능성 영향 모델'은 기업의 지속가능성 약속 이면에 있는 새로운 정책과 추진력을 살펴봄으로써 해당 부문의 가치 사슬에서 어떤 목표가 추진력을 갖고 있는지 시각화하는 데 필요한 구조를 제시합니다.